ວັນທີ 1 ທັນວານີ້, ກອງປະຊຸມວຽກງານປະຈໍາເດືອນຂອງZTZG ພະແນກການຂາຍໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນຫ້ອງປະຊຸມຊັ້ນສອງຂອງກອງປະຊຸມການປະກອບ. ກອງປະຊຸມໄດ້ສະຫຼຸບສະພາບການເຮັດວຽກປະຈໍາເດືອນ, ວິເຄາະມາດຕະການຕ້ານກັບບັນຫາທີ່ມີຢູ່, ແລະວິທີການໃນການເຮັດແຜນການປຶກສາຫາລືທ້າຍປີທີ່ດີ.
ກອງປະຊຸມດັ່ງກ່າວເປັນປະທານໂດຍZTZG ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍຂາຍ Fu Hongjian, ພະນັກງານທັງຫມົດຂອງພະແນກການຂາຍໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານທົ່ວໄປ Shi Jizhong ໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ.
ທີ່ກອງປະຊຸມ, ບັນດາຜູ້ຄຸ້ມຄອງພາກພື້ນຂອງພະແນກຂາຍພາຍໃນປະເທດ ແລະ ກົມການຄ້າສາກົນໄດ້ລາຍງານສະພາບການຂາຍ, ບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ ແລະ ແຜນການເຮັດວຽກຂອງພາກພື້ນທີ່ຮັບຜິດຊອບຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ຜູ້ອໍານວຍການ Fu Hongjian ສະເຫນີຄໍາແນະນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບສະຖານະການອຸດສາຫະກໍາໃນປະຈຸບັນ, ຄຸນລັກສະນະຂອງພາກພື້ນແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນພາກພື້ນຕ່າງໆ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຮົາທໍາອິດຄວນປັບປຸງລະດັບວິຊາຊີບຂອງພວກເຮົາແລະເສີມສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຮົາ; ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຄວນຫຼີກເວັ້ນການແຂ່ງຂັນທີ່ເປັນເອກະພາບ, ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງZTZG, ແລະປະຕິບັດຍຸດທະສາດຄວາມແຕກຕ່າງ. ກຸນແຈເພື່ອບັນລຸການຮ່ວມມືແມ່ນການຕິດຕາມລູກຄ້າຢ່າງຕັ້ງໃຈ, ສອດຄ່ອງແລະຄົງທີ່.
ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ Shi Jizhong ສະຫຼຸບວ່າອັດຕະໂນມັດແລະປັນຍາແມ່ນທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງຕະຫຼາດ, ຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະອຸປະກອນແລະມາດຕະຖານຂອງຂະບວນການບໍລິການແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບວ່າລູກຄ້າສາມາດຫມັ້ນໃຈໄດ້.
ເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບຂອງທຸກດ້ານຂອງຕົນເອງ, ເຂົ້າໃຈຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະອຸປະກອນ, ຢືນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງລູກຄ້າເພື່ອພິຈາລະນາວິທີການບອກເລື່ອງທີ່ດີ vividly ແລະຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນຄຸນຄ່າຂອງອຸປະກອນ, ເປັນກຸນແຈສໍາຄັນ. ຊະນະລູກຄ້າ.
ພຽງແຕ່ໂດຍການສະຫຼຸບແລະທົບທວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ,
ສາມາດແກ້ໄຂແລະປັບປຸງທັນເວລາ,
ສະມາຊິກທັງໝົດຂອງພະແນກການຂາຍ ເວົ້າວ່າ:
ພວກເຮົາຕ້ອງແບ່ງປັນຄວາມປາຖະຫນາ, ເສີມຂະຫຍາຍການປະຕິບັດ, ແລະລວມຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ,
ປະຕິບັດຕາມຈັງຫວະຂອງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, sprint ເປົ້າຫມາຍວຽກງານຮ່ວມກັນ!
ເວລາປະກາດ: ວັນທີ 05-05-2023
